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Neonode 招聘北美和南美业务开发总监 Dominik Marx,加强在美国的影响力
Neonode 非常欢迎 Dominik Marx 加入我们的汽车团队。Dominik 在汽车工程和业务开发方面拥有 30 多年的经验,他将在支持我们在美洲的业务方面发挥关键作用。
Dominik Marx 的职业生涯横跨多个大洲和多个职能部门,他将软件和硬件专业知识完美地融合在一起,在汽车技术领域建立了充满活力的领导者声誉。从早期热衷于软件开发,到率先在驾驶员监控和远程信息处理领域取得尖端进展,他的职业生涯始终充满了适应性、创新性和战略领导力。
我们采访了 Dominik,了解他在汽车行业的更多经历,他与我们分享了他的职业发展历程、关键项目和经验教训。
您的国际职业生涯非常精彩,曾在多个国家工作,担任过多种职务。让我们从头开始--您的职业生涯是从哪里起步的?
我的职业生涯始于 12 岁,当时我发现自己对软件开发有着浓厚的兴趣。到了大学时代,我对软件的热爱依然不减,但我觉得我想扩展硬件方面的知识,于是在德国新乌尔姆应用科学大学学习了电子学和信息学--毕竟,要想在少年时代已经积累的丰富软件知识基础上再进一步是很难的!此后,我在瑞典开始了职业生涯,担任工程师,为商用车辆开发电子设备和软件。多年来,我曾在德国、瑞典、爱沙尼亚、英国和美国生活和工作,每次都能拓展我的技术专长和业务领导技能。如今,我居住在密歇根州底特律市,继续推动汽车行业的创新。
您的职业生涯是如何在国际上起飞的?
我对贴近客户的工作非常感兴趣。我进入销售部门,担任斯托纳里奇公司的大客户经理,主要负责欧洲、中东和非洲市场--德国、荷兰和奥地利。我最大的收获之一是获得了一项改进卡车仪表盘的交易。在那之后,我感觉到了重返开发领域的动力,在那里我可以继续设计未来技术,为整个汽车行业的客户解决当前面临的挑战。我担任了新的职务,在瑞典、英国、爱沙尼亚和美国拓展汽车产品组合。
如何转回研发部门?
2001 年,我在斯通纳里奇集团找到了一个职位空缺,并因此回到了瑞典。我搬到了斯德哥尔摩,从事远程通信系统方面的项目实践工作,最后在同一家公司工作了 29 年,虽然担任的是不同的工程职位。
在这三十年中,您的角色是如何演变的?
我的角色发生了很大变化,跨越了不同的职能部门、垂直行业,甚至是不同的大洲。我从工程师做起,过渡到销售和大客户管理,然后又回到研发部门,主要负责远程信息处理、高级电子设备、连接性、转速表系统和嵌入式汽车技术等领域。
早期,我深入参与了由法规驱动的卡车技术,如连接性和行驶记录仪。随着职业生涯的发展,我担任了更多的领导和战略角色--参与兼并和收购、开设(和关闭)生产工厂以及从头开始建立新部门,特别是在远程控制/连接技术领域。在我职业生涯的后期,我在底特律领导研发创新团队,引领美国未来的技术发展,包括先进的驾驶员监控系统、预测驾驶员技术、拖车连接和人工智能驱动的车辆安全解决方案。这项工作取得了多项专利。
在所有这些工作中,我始终在软件和硬件开发之间保持平衡,不断适应新的挑战。我在技术问题解决和业务战略之间的转换能力让我能够以多种方式做出贡献,从实践工程到推动收入、增长和创新。
您在职业生涯中最引以为豪的项目是什么?
最令我自豪的是,我从零开始建立了整个部门,并将其转变为欧洲市场商用车连接技术的市场领导者。在超过 15 年的时间里,我带领这个团队进行创新、产品开发和战略扩张,推动了技术进步,重塑了行业格局。
从一个小团队开始,我们开发了六代远程信息处理和连接解决方案,整合了最先进的嵌入式系统、云连接和车队管理技术。我们推出了空中下载(OTA)更新功能、车载以太网通信和嵌入式虚拟化,使我们的解决方案成为行业标杆。
我们的主要里程碑之一是获得了重要的原始设备制造商合作伙伴关系,这使我们能够在欧洲及其他地区推出整个车队的连接解决方案。这项工作的影响不仅限于技术,我们还建立了一支跨职能、高绩效的工程团队,提供可扩展、面向未来的解决方案,巩固了我们作为商用车辆连接性首选供应商的地位。
这段经历让我懂得了领导力、创新和战略执行的重要性--从建立技术基础到驾驭复杂的业务环境,最终塑造汽车互联的未来。
在如此充满活力的职业生涯中,您目前在 Neonode 担任什么职务?
我在 Neonode 的工作围绕三个核心领域展开:
销售与业务发展 - 扩大我们在北美和南美的业务,建立合作伙伴关系,为我们的光学传感、计算机视觉和人工智能驱动的解决方案寻找新的机遇。
价值创造 - 在技术和客户需求之间架起桥梁,提供创新的人工智能增强型解决方案,在汽车及其他领域产生实际影响。
战略发展 - 制定长期发展战略,将市场趋势与产品创新相结合,推动业务扩张。
能与 Neonode 的优秀团队以及我们的尖端光学传感、人工智能视觉系统和人机交互技术合作,我感到特别兴奋。通过利用人工智能进行智能感知和决策,我们正在重新定义用户与车辆的交互方式,提高安全性、效率和整体驾驶体验。
最后,您的职业生涯始于瑞典的一家小型初创企业,后来在一家全球一级供应商工作。这段经历给了您哪些启示?
最大的教训是适应能力的重要性。技术发展日新月异,预测变化、不断学习和迎接挑战的能力是我成功的关键。
从满足监管要求到建立全球团队和开发新一代汽车技术,每一个挑战都是推动创新的机会。无论是工程设计、业务战略还是领导力,关键在于始终保持好奇心、积极主动并对新的可能性持开放态度。
最重要的是,要保持幽默感,保持人性,做一个好同事--因为归根结底,成功不仅与技术和业务有关,还与你的同事以及你们共同创造的文化有关。
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